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原报道 l 混改云南城投 保利集团地产业务的三次方

时间: 2019-10-23 06:06:07
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如果保利集团的房地产网络落地,云南城市投资的“不确定未来”也将迎来新的曙光。

战略合作协议签署三个月后,人事任命透露了保利集团对云南城头集团进行混合改革的最新进展。

10月14日,上市平台云南城头的早间公告显示,为了加快云南省人民政府与保利集团在省会投资集团混合所有制改革上的合作,在保利集团的推荐下,云南省委决定任命保利集团的魏彪同志为省委书记兼省会投资集团董事长。

公开信息显示,魏彪是保利集团的副总工程师和协同发展部部长。1998年毕业于华南理工大学,获得结构工程硕士学位后,加入保利集团,先后担任北京新保利大厦房地产开发有限公司总经理助理、保利房地产集团有限公司(上海)副总经理兼总工程师、保利集团总经理助理兼副总工程师。

另据报道,前卫毛泽东还带领保利集团总部、保利发展和保利资本的相关领导团队很快进入云南城头集团。

显然,这是系统内自上而下的任命,涉及两个部级部门,云南省政府和保利集团。因此,虽然混合改革没有披露正式计划,但从目前的情况来看,保利集团对云南城头集团的混合改革是一个极有可能的事件。

对此,云南省城市投资厅回应称,新房地产媒体表示:“目前,上市平台水平暂时没有影响,但不排除未来实际控制人会发生变化。”

据了解,云南城头集团的控股股东是云南城头集团,实际控制人是云南省人民政府国有资产监督管理委员会。

如果双方混改革落地,这将是中央企业和地方SASAC混改革的又一个案例。在过去的几年里,混合所有制改革已经成为国有企业改革的一个重要突破,包括格陵兰岛和华润等企业。

另一方面,对于保利集团来说,在两大房地产平台重组后,先后参与了田放集团和云南城头集团的混合改革,其房地产平台逐渐增多。如何协调平台的发展也是这个中心企业面临的一大考验。

对于这种混合改革,保利没有明确回应房地产新媒体的观点。

云南城市投资的转折点是什么?

不可否认,保利的参与将为陷入困境的云南城头企业带来一个转折点,云南省委的直接任命也可能揭示云南城头集团进行这一混合改革的紧迫性。

根据云南城头集团债券半年度报告,本期完成收入152.85亿元,亏损22.09亿元,同比增长150%。此外,截至2019年6月30日,云南城头集团未分配利润为-6.28亿元,去年年底仍为14.54亿元。

值得一提的是,截至2019年6月30日,云南城头集团债务总额约为2506亿英镑,总资产仅为3170亿英镑左右,资产负债率约为80%。

另一方面,作为一个主要的上市平台,云南城市投资遇到了困难。

半年度报告显示,2019年上半年,云南城头实现营业收入18.85亿元,同比下降51.85%。股东应占损失7.85亿元,增加325%。截至6月底,公司存货余额为517亿元,同比增长9.13%,存在存货逐年上升、变质率低、资产周转缓慢等问题。

至于营业收入和利润的大幅下降,云南城头给出的解释是,公司正在转型,其中“医疗保健业和旅游业是房地产开发业务的战略转型方向”。

事实上,云南城市投资的转型由来已久。

2013年,云南城头宣布正处于从转向战略到增长战略的过渡阶段。以发展城市住宅小区为核心业务,培育旅游房地产,发展物业管理和服务业务。

然而,早期开发业务的积累资本不足,但改造过早,投入城市综合体业务,使云南城头很快陷入改造的阵痛。过去两年的持续“抛售”更像是前董事长徐磊为转型而进行的最后一场斗争。

5月24日,徐磊自首,接受纪律检查和监督调查,这也意味着国有企业的一个阶段结束。

业内人士指出,徐磊的事故暴露了云城投资的诸多问题,在一定程度上加快了公司的混业经营改革。

保利集团魏彪的空降填补了云南城头集团董事长近半年的空缺,也为其未来带来了更多机遇。

具体而言,保利集团可以在资本、银行信贷和内部管理方面提供更大的支持。在房地产业务方面,保利发展作为领先的住宅企业,也可以为云南城市投资提供丰富的渠道资源。

“多万亿资产,年利润数百亿。云南城头集团只有1000亿资产,年利润只有几十亿。云南城头最需要的是保利标准化的现代企业管理体系和银行信贷。”一些分析师指出。

然而,迄今为止,混合改革的合作模式和持股比例仍不明朗。

或受混合改革消息的影响,云南城头的股价在10月14日升至每股3.33元。

保利对第三势力的财产

尽管云南城市投资上市平台反应积极,但作为“冠军”,这是保利面前的一个大项目。

从对云南的投资来看,这家地方国有企业正面临着收入下降、负债累累、转型困难的困境。另一方面,保利集团旗下的大量土地资源也需要整理。

一些分析师指出,云南城头的混合改革将为保利集团提供大量优质土地。

然而,作为一个不同的上市平台,保利发展(前身为保利房地产)整合保利房地产的后果仍不明朗。现在它被新加到云南城头,把两个人的故事变成了一部三人电影。

其中,保利发展2018年实现销售额4048.17亿元,居住宅企业第五位,营业收入19451.14亿元,同比增长32.66%。净利润达到261.49亿元,同比增长32.78%。

此外,2018年保利地产完成销售408亿元,收入232.34亿港元,股东应占利润22.42亿港元。

相比之下,虽然云南城的投资额要小得多,但鲁文房地产与其他商业模式可以在一定程度上互补。

数据显示,2019年,云南城头预计新增138亿元符合预售条件的商品。目前,公司已取得房地产证土地储备6882亩,纳入2019年发展规划的开发用地约2175亩。产品分布于城市住宅、商业建筑、住宅小区、文化旅游地产和健康老年地产。

不过,业内一些人士指出,未来三者之间可能会有竞争,这是保利集团需要澄清的关系。

据了解,前卫彪将很快带领由保利集团总部、保利发展和保利资本相关领导组成的团队前往云南城头集团,这并不排除保利发展和云南城头未来业务的交叉。

因此,如何设计这一混合改革方案将是关键的一步。

值得一提的是,2018年底,天津与保利集团(poly group)签署了战略合作协议,保利集团将参与天津房地产集团有限公司的混合改革,但目前尚未披露进一步信息。

原始报告|用事实说话,用客观深刻的态度记录和报告。

资料来源:观点房地产网

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